焕新“艺”资产--广东公司篇


发布时间:

2022-12-28

  根据保利工艺十四五战略规划,中艺总公司聚焦资产管理主业,传承工艺精神、践行央企责任,做国有资产的守护者、做工匠精神的传承者、做企业价值的创造者、做美好生活的追求者。以筑牢资产柱石为使命,将精益管理、八维精益的管理理念融入提升资产运营管理的各领域、全过程,主动优化资源配置,构建资产运营管理体系,推动资产高效运营,打造更现代化、更人性化的商务办公环境,服务办公群体的多元需求,为保利工艺做精做美做强工艺美术全产业链,聚力焕新高质量发展做出新的贡献。


  中艺总广东公司聚焦资产管理,将提升资产运营管理效率做为工作重点。面对疫情反复冲击带来的不利影响,广东公司采取积极有效的措施做好各项工作,确保物业服务提质升级。
  物业出租创新高。广东公司通过多方努力协调,在稳住现有租户的前提下,加大对空置物业的招租力度。同时针对租户不同行业特点及疫情期间各种困难,及时沟通,友好协商,想方设法帮助租户排忧解难,努力将双方损失降到最小,确保公司稳定的现金流。本年度广东公司物业出租率达到100%,创新高!

            (改造前)                          (改造后)
  物业装修换新颜。巨大办公楼已使用近十年,损耗严重,部分老旧设施面临维修和更换,广东公司努力说服新租户现状承租,一户一策针对性开展装修改造,并积极配合新租户的装修工作,及时与租户和物管沟通协调,竭尽全力为租户排忧解难,创新性开展工作,在资金紧、人员少的有限条件下,汇聚各方智慧力量,近乎零成本投入,成功实现老旧设施升级改造,公司各处物业焕然一新!

            (改造前)                          (改造后)