精益管理破难题见成效


发布时间:

2022-10-14

  往来款是企业会计要素的重要组成部分。沉积多年的往来款差异不利企业健康发展、留存风险隐患,持续深化精益财务管理是破解难题的最佳途径。今年以来,中艺总以“1+7”综合治理专项行动为抓手,开展往来款清理攻坚行动,组建工作专班清理解决内部往来对账差异3,800万元,进一步降低财税风险,理顺内部经济关系,夯实会计信息质量。

  中艺总成立专项工作小组全面梳理历史内部往来差异情况,厘清公司本级及所属企业、托管企业约13项内部往来对账差异形成过程及原因,主要涉及账务合并、产权变动、业务清算、资金垫付、税款汇缴、管理费收取等多种复杂历史情况,部分往来款差异形成时间跨度将近30年,历史原因复杂、清理难度大、涉税风险隐患多。

  新官理旧账,是责任也是担当。专项工作小组以维护公司经济利益为出发点,担当作为、攻坚克难,将精益财务管理理念贯穿于工作全过程中。小组成员分工协作、各司其责,设立登记往来款清查计划表和任务台账,通过翻阅1990年以来大量历史资料,结合各类文件、会计档案等理清历史脉络,逐项摸清各项往来款差异形成原因和风险底数,并通过文字说明、附表补充、完善历史交易记录等形式,向公司管理层提出往来款清理工作对策。在实施方案获批的前提下,对查明原因的往来款差异及时进行会计处理,做到往来款清理查明一项、整改一项,确保往来款差异清理责任落实到位、问题整改到位。截至目前,已基本完成公司3800万元往来款差异清理工作。

  中艺总将以此次专项行动和历史往来差异问题整改为契机,加强业财深度融合,做好往来款日常登记管理,持续强化财务内控,将合规监管、财务风险防控工作落到实处,以精益管理推动企业高质量发展。