中艺总召开2025年一季度经营形势分析会
发布时间：
2025-04-30
4月21日，中艺总在中国工艺大厦召开2025年一季度经营形势分析会，保利工艺党委委员、副总经理包额尔敦，风险管理中心总经理、中艺总董事张帆，战略投资中心副总经理、中艺总董事郑静怡，中艺总领导班子、公司顾问、本部全体干部职工在主会场参会，各子公司领导班子及全体职工在视频分会场参会。会议由中艺总副总经理龚萱主持。
副总经理王学锋传达了保利工艺2025年一季度经营形势分析会议精神，号召公司全体干部职工要紧密围绕“焕新工艺·致远年”工作主题，主动作为、攻坚突破，全力以赴推动年度重点工作落实落地，为“十五五”良好开局打牢基础。
公司顾问程雪梅传达了总部2025年度财务工作会议精神，通报了2025年一季度提质增效工作情况，号召全体干部职工要同心实干、提质争先，筑牢成本管控防线，落实“过紧日子”要求，把预算的刚性约束贯穿始终，财务人员要强化穿透式监管，聚焦高质量发展主题，深刻把握“强合规、提质效、促发展”的工作主线，推动公司运营质效全面提升。
党委书记、董事长、总经理王兴猛深刻分析了经营管理中存在的问题，并对下一步重点工作作出了具体部署和要求。一是夯实党建引领，坚持以党建为引领，聚焦中心工作，以特色实践破解发展瓶颈。二是加快创新驱动，通过平台建设、模式探索和营销突破，实现服务效能与招商成果双提升。三是灵活高效经营，深入市场调研，完善反馈机制，做到精准定位、动态优化，为战略决策提供坚实支撑。四是提升管理效能，严格落实“五降”要求，全方位筑牢成本管控防线，确保提质增效工作取得实效。五是树牢底线思维，严守经营、安全、合规三大底线，在稳扎稳打中营造安全运行的企业经营环境。
保利工艺党委委员、副总经理包额尔敦对中艺总一季度经营工作取得的成绩给予充分肯定，强调公司经营管理要始终严把财务关、狠抓工作落实，并对下一步重点工作提出要求。一要统一思想，提高站位。主动研判市场变化，精准把握行业趋势，根据市场环境变化及时调整经营策略，深挖企业潜力，适应未来发展需求。二要坚定信心，团结共进。始终保持战略定力和自信，积极拥抱市场变化，主动深化改革，在市场竞争中抢占先机，实现可持续发展。三要科学统筹，严守合规。紧紧围绕年度目标任务，扎实推进各项重点工作落实落地；强化安全生产，层层压实安全责任，筑牢公司安全防线。
（供稿：综合管理部）
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